CCOO Cajastur

CSI GANA LAS ELECCIONES AL COMITÉ DE OFICINAS

CC.OO., EL PRIMER SINDICATO EN LIBERBANK ASTURIAS

En las elecciones celebradas el pasado 9 de mayo al Comité de Oficinas de Asturias, se produjeron los resultados que se indican a continuación, reflejándose asimismo, los resultados que se produjeron en el proceso anterior:

	Año 2012	Año 2008
Censo	840	971
Votantes	712	849
Blanco	53	65
Nulos	11	11
Participación	84,76%	87,44%

	Votos		Delegad@s
		2012		2012	2008
CSI	205		7		3
STC-CIC	134		5		-
CCOO	100		3		6
CSICA	99		3		5
UGT	79		3		7
CSIF	31		0		-

De esta forma, el mapa sindical en Liberbank-Asturias, está formado por el siguiente número de delegad@s:

MAPA SINDICAL LIBERBANK-ASTURIAS POR DELEGAD@S

COMITÉ	TOTAL	CC.OO.	UGT	CSI	CSICA	STC
Servicios Centrales	13	6	5		2
Red Oficinas	21	3	3	7	3	5
*TOTAL ASTURIAS*	34	9	8	7	5	5

ELECCIONES SINDICALES EN OFICINAS 2012

NUESTRA CANDIDATURA

	NOMBRE	OFICINA
1	Agustín Segurola Pardo	P.V. Zona Gijón Centro
2	Jose Luis González Valdés	Valentín Masip
3	Lucía María Calvo García	P.V. Zona Avilés
4	José Luis Gutiérrez Fernández	La Pomar
5	Luis María Rodríguez Fernández	Gijón O.P.
6	Teresa Fernández Ania	La Argañosa
7	José Luis Díaz Acebal	Pumarín-Gijón
8	Manuel Barquín Díaz	Gijón O.P.
9	Mª del Mar Rodríguez Rivero	La Parada
10	Alfredo Angel García García	Nuevo Gijón
11	Silvia Izquierdo Robredo	La Tenderina
12	Javier Alonso de la Torre García	Avda. Portugal
13	Ana Belén López Cancio	El Berrón
14	Miguel Angel Veses García	Santa Marina-Mieres
15	Daniel Angel Díaz Menéndez	Magnus Blikstad
16	Ignacio González Pérez-Puchal	Jardines de la Reina
17	Sonia Coro Bode	Santa Eulalia de Morcín
18	Vicente Jesús Méndez Ordoñez	Avilés Empresas
19	Rosa Pérez Iglesias	Avda. Portugal
20	Pablo Pueyo Bermejo	Mieres
21	Maria Francia Escalada González	El Coto-Gijón

ASAMBLEA DE TRABAJADORES

Martes 27-3-2012, a las 18 horas

Salón de Actos Escuela de Minas. Oviedo

RECORTES, PRESIONES, CENSURA,...

La plantilla de Cajastur empieza a estar algo más que harta

La incorporación de Caja de Asturias a la estructura del nuevo banco, lejos de traer la normalización de las relaciones laborales a través de una estructura profesionalizada, ha venido a profundizar en los peores defectos que crónicamente vienen caracterizando a esta Dirección.

Es importante la participación de tod@s. !Acude!

UN CONVENIO ESTRATEGICO PARA LA DEFENSA DEL EMPLEO

Ayer, 8 de Febrero, los sindicatos CCOO, UGT y CSICA suscribimos con la Patronal del sector el Convenio de Cajas y Entidades Financieras de Ahorro 20011-2014, posiblemente el Convenio con mayor importancia estratégica de la historia del sector. Un sector que ha visto reconvertida su naturaleza jurídica e inmerso en un proceso de reestructuración en el que se pueden ver amenazados el empleo y las condiciones laborales. En este contexto, alcanzamos un convenio clave por garantizar la vigencia del marco sectorial de condiciones y por fijar unas reglas de juego para abordar los procesos de forma ordenada y negociada

Como hemos venido indicando en comunicados anteriores, el Convenio finalmente se ha construido en torno a 4 premisas, básicas para CCOO, UGT y CSICA:

· La apuesta de las partes por la propia existencia del convenio de Ahorro, como marco regulatorio de las condiciones laborales de 120.000 personas que hemos pasado a trabajar en Bancos -salvo escasas excepciones-, para evitar así una discusión en cada entidad de resultado incierto sobre si procede seguir aplicando el convenio ya vencido, aplicar el convenio de Banca o negociar uno propio con el nivel de mantenimiento de condiciones que pudiésemos conseguir, más aún ante los riesgos de modificaciones legales y de vigencia de un convenio vencido.

· La apuesta de las partes por dotar al sector de una estabilidad imprescindible ante el nuevo proceso de concentración, en el que la prioridad es la defensa de los puestos de trabajo que puedan verse amenazados en este proceso, fijando compromisos de negociación para abordar dichos procesos de una forma ordenada.

· La apuesta por una moderación salarial, atendiendo a las delicadas circunstancias del sector y con el objetivo de paliar en lo posible la pérdida de empleo, pero sin asumir una congelación salarial de 4 años y, muchísimo menos aún, “paradas de reloj” de trienios y ascensos. El mantenimiento de tablas que se asume en 2011 y 2012 debe evaluarse considerando la situación de recesión, la propia del sector y el colchón de incremento de poder adquisitivo que acumulamos en el anterior convenio. Ya en 2013 y 2014 se pactan aplicaciones salariales acordes con la recuperación económica que pueda darse con carácter general y en el marco de cada entidad.

COMFIA-CCOO EN CONTRA DE AJUSTES TRAUMATICOS DE EMPLEO

Ante las especulaciones que proliferan en los medios de comunicación acerca de las consecuencias sobre el empleo de la segunda oleada de la reestructuración del sector financiero, así como los planteamientos de ajustes de costes de personal a través de recortes de plantilla, que se están filtrando en diversas entidades, desde COMFIA-CCOO queremos reiterar lo siguiente:

1) Reclamamos al Gobierno de la nación que la reforma y hoja de ruta del sector tenga como objetivo normalizar el acceso al crédito a través del saneamiento, capitalización y control del sector financiero, para lo que es preciso garantizar la sostenibilidad y viabilidad integral de las entidades resultantes, a través de medidas –condicionadas al control de la gestión y de las remuneraciones de ejecutivos- que impidan que el endurecimiento de provisiones afecte a las posibilidades de capitalización, la circulación del Crédito y al empleo que genera el sector.

2) Advertimos de que la viabilidad del sector financiero y la normalización del crédito no pueden basarse en un ajuste traumático del empleo, sino en la racionalización de la capacidad instalada, en una política de saneamiento diseñada con lógica, en una mejora de la eficiencia que contemple todos los costes (incluyendo remuneraciones de la cúpula directiva, gastos generales o estructuras duplicadas), en nuevos modelos de negocio, en la diversificación, en una gestión empresarial adecuada y en la negociación laboral de los procesos de reestructuración.

3) Reclamamos que se produzca una depuración de responsabilidades de aquellos supervisores y gestores que hayan actuado con negligencia tanto en la gestión previa al estallido de la crisis financiera como en el proceso de reestructuración tras la misma, al tiempo que reiteramos nuestras exigencias de máxima transparencia y mecanismos de proporcionalidad y control en relación a las remuneraciones de Consejeros y directivos.

4) Lanzamos un mensaje claro en defensa de las 265.000 personas que trabajan en el sector financiero español: Los profesionales de Banca, los bancarios y bancarias, no somos lo mismo que los banqueros. Antes al contrario, frente a episodios de remuneraciones indecentes, responsabilidad en la crisis y falta de asunción de responsabilidades, que protagonizan muchos de éstos, contrasta la profesionalidad de los bancarios y bancarias para intentar atender a las necesidades de la clientela. El principal activo del sector financiero español no son sus gestores sino su clientela, sus profesionales y sus accionistas minoritarios.

5) Ante un escenario cierto de concentración del sector a corto plazo, manifestamos una oposición frontal a que los posibles procesos de reestructuración intrínseca de las entidades acudan a la fórmula de despidos forzosos, especialmente inasumibles en entidades que declaran beneficios.

6) Exigimos que en los procesos de reestructuración intrínseca de las entidades y en los procesos de concentración que se producirán en esta segunda oleada, antes de acudir a los procedimientos legales previstos en el Estatuto de los Trabajadores, las entidades se comprometan a la apertura de procesos de negociación mediante la creación de una Mesa Laboral en la que se pacten medidas de salidas vegetativas y voluntarias, así como otras medidas de flexibilidad interna que propicien ajustes coyunturales de costes para preservar el mayor volumen posible de puestos de trabajo sin recurrir a bajas forzosas.

7) Reiteramos nuestra apuesta por cerrar la negociación colectiva del sector (convenios de Banca, Ahorro y Rurales) por la importancia del mantenimiento de dichos marcos regulatorios sectoriales y la necesidad de dotar al sector de una estabilidad que necesita más que nunca, reiterando nuestra disposición a una moderación salarial siempre que el marco global del convenio resulte equilibrado y contribuya a una reestructuración ordenada y no traumática.

31 de enero de 2012

ASAMBLEA GENERAL DE LA CAJA

El pasado 30-11-2011, tuvo lugar la Asamblea General Ordinaria de la Caja correspondiente al 2º semestre, siendo la primera vez que se celebra ésta después de que Cajastur dejase de ejercer la actividad financiera de forma directa en favor de Liberbank, hecho que ocurrió el pasado 1 de setiembre.

A continuación reproducimos la intervención de un representante de CCOO en la citada Asamblea:

“Sr. Presidente, hace unas fechas Vd. pedía públicamente “rigor” a los políticos ante los “sacrificios” que precisarán España y Europa. Pues bien, nosotros le pedimos ese mismo rigor, o parecido, para el cumplimiento de los acuerdos laborales alcanzados con los sindicatos.

En este sentido le recordamos que en el año 2008, firmamos un acuerdo para abordar la transformación del Plan de Pensiones de los empleados (hay que significar que Cajastur es de las pocas Cajas de Ahorros que no acometió este proceso), y sin embargo a fecha de hoy, no hemos podido materializar el citado acuerdo porque la Dirección de la Empresa se niega a reunirse y ni siquiera responde a la propuesta que presentamos los Sindicatos hace más de OCHO meses.

Le agradezco el reconocimiento al esfuerzo realizado por los trabajadores de Cajastur-Liberbank, pero le recuerdo que en el mismo año 2008, firmamos un acuerdo por el cual los trabajadores cobraríamos media paga de beneficios, según una ratio calculada en función de unas variables que, en el caso de no alcanzarse durante dos ejercicios consecutivos, se revisaría. Y como ésta no se ha cumplido, hemos solicitado reiteradamente a la Dirección de la Empresa, en cumplimiento de lo firmado, revisar esta ratio. No hemos obtenido respuesta alguna y no hemos cobrado esa media paga de beneficios, a pesar de los buenos resultados obtenidos y el esfuerzo y dedicación de los trabajadores para su consecución, que Vd. mismo reconoce.

Sr. Presidente, si como Vd. ha manifestado a través de los medios de comunicación, Liberbank pretende buscar inversores privados institucionales y luego salir a bolsa, seguramente se valoraría muy positivamente para conseguir esos objetivos, que la Dirección de la Empresa cumpla sus compromisos con los trabajadores.”

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO LABORAL

El pasado día 10/11/11 se celebró en Madrid, reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Laboral. Una hora tan intempestiva, (las 2 de la tarde) y sin orden del día, puso de acuerdo a toda la representación laboral en que, estas convocatorias son manifiestamente mejorables y así se lo expresamos a la otra parte. Los problemas de agenda fue la razón que nos dieron.

Comenzaron facilitándonos información, dividida en dos bloques:

Lo actuado en materia de desvinculaciones.

Prejubilaciones. Se han realizado 508 prejubilaciones y está previsto que se realicen 18 más de aquí a final de año, con lo que se alcanzaría el 51,5% del total, por lo que dan por cumplido el acuerdo de que en 2011 se llegaría a la mitad de las previstas.

Bajas indemnizadas. Se han realizado 56 solicitudes, de las cuales se han resuelto 19. Las 37 que quedan pendientes pretenden resolverlas de aquí a final de año.

Suspensiones de contrato. Se han solicitado 7, de las que se han resuelto 2 y las otras 5 esperan hacerlo antes del final de año.

Actuaciones previstas en la red comercial.

Cierre de oficinas. Está previsto el cierre de 45 oficinas antes del 31 de Diciembre, de las de la zona de expansión y fundamentalmente de Madrid, aunque también afectará a Cataluña, Andalucía y Castilla-León. Serán 19 de CCM, 10 Caja Asturias, 10 Caja Extremadura y 6 Caja Cantabria.

Empleados/as afectados/as. Se verán afectados/as por estos cierres 291 empleados/as de los/as cuales: 128 no tienen movilidad; 111 se les traslada a menos de 25 km. y 52 a más de 25 km, de los cuales 4 a menos de 100 y 48 a más de 100 km. de los/as cuales 32 irían a la Territorial de Extremadura y 16 a la Territorial de Cantabria.

Se realizarán en las zonas naturales sobre 100 movimientos de menos de 25 km.

TODO SOBRE LAS BAJAS LABORALES

Hemos colgado en el apartado de "salud laboral" un enlace de una página web, orientada a temas de bajas laborales, que consideramos muy interesante e instructiva.

EL DESBARAJUSTE ORGANIZATIVO DE LIBERBANK

Tras los sucesos de las últimas semanas, con los arbitrarios traslados de docenas de compañeras y compañeros desde la Red de Expansión a localidades periféricas de Asturias, podemos afirmar que la Dirección de esta empresa mantiene el estilo inconfundible que les condujo a un conflicto laboral gravísimo no hace tantos años.

Ciertamente, nos gustaría pensar que el proceso de integración iba a conllevar también una profesionalización y una mejora en los criterios de gestión de los recursos humanos, pero está claro que continúa la improvisación, la falta de transparencia, el incumplimiento de acuerdos firmados y el ninguneo a la representación legal de los trabajadores.

La última ocurrencia es anular los traslados y los cierres de oficinas previstos con menos de una semana de antelación. Se está comunicando de forma verbal que la fecha de incorporación a los nuevos destinos será “comunicada próximamente”. Es de suponer que ningún responsable se paró a pensar el grave perjuicio que supone a los compañeros que vienen trasladados a Asturias, desde distancias superiores en algunos casos a los mil km., anular ahora vuelos, traslados, reservas de hotel, contratos de alquiler de vivienda, matrículas escolares,… De hecho, da la impresión de que ningún responsable se paró a pensar, a secas.

Y nuestra sospecha no debe ir del todo descaminada, porque, ante el intento de encontrar algún directivo que nos explicara esta medida sorpresiva y unilateral, no pudimos localizar a ninguno. Desde el Director de Recursos Humanos, al Director General, pasando por el Director del Área de Medios, están disfrutando de sus vacaciones, mientras se toman decisiones que afectan a la vida personal y profesional de docenas de trabajadores. La conclusión a la que podemos llegar es que, para mantener esta deficiente gestión de los recursos humanos, no es necesario pagar tantos sueldos de altos directivos.

Comité de Seguridad y Salud

Publicamos hoy en el apartado de "Salud Laboral" de esta web un comunicado criticando el mal funcionamiento del Comité de Seguridad y Salud, con especial hincapié en los temas pendientes de tratar que se están demorando injustificadamente – algunos más de un año- por parte de la Empresa.

CC.OO. continua defendiendo la salud laboral de todos los trabajadores.