ASAMBLEA
GENERAL CAJA DE ASTURIAS
(6 de junio de 2013)
CONCENTRACIÓN
PREVIA DE TRABAJADORES
Con motivo de la celebración de la Asamblea en el Hotel
Reconquista de Oviedo, tuvo lugar una concentración de trabajadores, para
protestar contra las brutales medidas de recortes que la Dirección de la
Empresa ha implantado de forma unilateral.
Coincidió nuestra protesta con otras de personas afectadas
por la Deuda Subordinada y la de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca.
DESARROLLO
DE LA ASAMBLEA
Entre los diferentes puntos que se trataban en la misma,
representantes de CCOO intervenimos en los siguientes puntos:
·
CUENTAS DEL EJERCICIO 2012
Haciendo una comparativa de la cuentas de la Caja al
31-12-2010 con las de 31-12-2012, se observa una pérdida patrimonial
espectacular, pasando los Fondos Propios de 1.799 millones a sólo 730 en el año
2012, es decir una bajada del 59,42%.
Teniendo en cuenta que en el proceso del SIP, la Dirección
había argumentado sobre los resultados beneficiosos del mismo, preguntamos
sobre los motivos de esta importante rebaja patrimonial y establecíamos tres
posibles respuestas, así como la combinación entre ellas:
1.- Mala Gestión del Equipo Directivo.
2.- Crisis económica
3.- Requerimientos legales para saneamiento de balances/
exigencias del MoU.
Y la empresa sólo ve motivos en las respuestas 2 y 3.
Por nuestra
parte, votamos en contra de las cuentas
·
OBRA SOCIAL 2012 Y PRESUPUESTO 2013
En este apartado se criticó el sorprendente hecho de que con
un presupuesto ya reducido sobre años anteriores no hubiera llegado a
ejecutarse ni tan siquiera la mitad de los 28,76 millones presupuestados.
Nuestra interpretación es que se está tratando de estirar el dinero existente
lo más posible pero la situación es agónica.
También se llamó la atención sobre el nuevo tratamiento a
los becarios de la Universidad, que han pasado de cobrar 500€ a través de la
Obra Social a no tener ninguna remuneración, con la consiguiente pérdida de
imagen para la Entidad. En este punto pedimos que se habilite una partida
presupuestaria para volver a compensar estas prácticas.
Nuestro
voto, por estas razones, fue negativo.
·
CONFLICTO LABORAL
Nuestra intervención criticó las formas y el fondo del
equipo directivo, que con sus posturas autoritarias e intransigentes hacen que
a los trabajadores no nos quede más opción que salir a la calle. En este
sentido se recordó que hay convocadas 6 nuevas jornadas de huelga, 2 en junio,
2 en julio y 2 en agosto, además de varias concentraciones. No en vano el
grueso del equipo de dirección de Liberbank está formado por lo que era el
equipo de dirección de Cajastur.
Recordamos a la Presidencia que en la pasada Asamblea del
mes de noviembre de 2012, los representantes de los trabajadores intervinimos
para denunciar lo que considerábamos una agresión contra nuestros derechos
laborales. Y desde la Presidencia se nos contestó que el planteamiento de la
Empresa era un punto de partida y que tendría lugar una negociación con la
representación sindical en la que a buen seguro se llegaría a un acuerdo.
Lo que no aclaró entonces es que al parecer había un amplio
recorrido, pero en sentido contrario, pues pensábamos que iba a ir hacia posiciones más blandas y lo cierto es que
hubo recorrido pero hacia posiciones más duras.
Todo esto es incomprensible, ya que se trata de un ajuste
mucho más brutal que, por ejemplo, el de las entidades intervenidas que se
supone tienen una situación económica peor, y además, este ajuste es el único
del sector que no ha sido pactado con la representación de los trabajadores.
Siendo las organizaciones sindicales prácticamente las mismas en todas las
entidades financieras, cabe deducir que quien ha fallado en su labor es el
equipo directivo.
Y además, mientras se anuncian estos recortes conocemos por
la documentación que se aporta para la próxima Junta de Accionista de Liberbank
que las dietas que se pagan, gastos aparte, por la asistencia a los órganos de
gobierno de Liberbank son de 2.500 euros por reunión y si el consejero es no
residente es de 5.000 euros por reunión.
También reflexionamos
sobre el seguimiento de la huelga en Asturias, que no fue secundada
mayoritariamente, y hacíamos hincapié que, entre otra razones, habría que
buscar en la actuación de los piquetes coercitivos de la Empresa (que no
informativos) que se dedican a presionar a los trabajadores sobre las
consecuencias de secundar la huelga, y que no se han parado en barras a la hora
de sustituir a trabajadores en huelga, desplazando a trabajadores de otros
centros o incluso poniendo becarios a trabajar en caja.
Se criticó así mismo el
vergonzoso papel que ha jugado el Gobierno, el FROB, la CNMV y el Banco de
España, pues han legislado y emitido normas como les ha venido en gana. Y lo
que están consiguiendo es un descrédito del sector financiero como nunca se
había visto, máxime en un sector donde el valor de la confianza es fundamental.
En relación a las
preferentes y subordinadas nuestra postura es que “lo que se vendió como depósitos debe estar
garantizado como los depósitos”.
Terminamos la intervención apelando a que haya un rasgo de
cordura en el equipo directivo, instándole a que rectifique e inicie un proceso
de diálogo por el bien de todos, trabajadores y clientes.
7 de junio de 2013
